2023年2月3日，為系統(tǒng)優(yōu)化營(yíng)銷體系流程，增強(qiáng)銷售組織能力，深圳安健科技特邀南方略咨詢助力打造銷售管道體系賦能服務(wù)！

　　

　　現(xiàn)場(chǎng)劉祖軻老師結(jié)合南方略服務(wù)的多家企業(yè)真實(shí)案例，深入剖析了B2B企業(yè)在系統(tǒng)營(yíng)銷和LTC業(yè)務(wù)流程管理中的七大痛點(diǎn)：

　　

　　構(gòu)建出優(yōu)秀的銷售組織能力，未來項(xiàng)目的成功與否不再嚴(yán)重依賴銷售精英個(gè)人能力及其偶然性，而是用組織能力、制度去保障提升銷售成功率，用銷售過程的確定性（包括銷售規(guī)定動(dòng)作）來應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性，盡可能使過去銷售成功的偶然性，轉(zhuǎn)向必然性（至少提高成功概率）。新員工入職，只要經(jīng)過新的銷售體系培訓(xùn)，并按照銷售流程去進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，那么可達(dá)到資深老銷售的水平，確保一定的項(xiàng)目成功率。讓80%菜鳥變成老鷹！

　　

　　而LTC強(qiáng)調(diào)從線索的挖掘和培育開始，直至最后收回現(xiàn)金，端到端地拉通。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源，在不同的流程環(huán)節(jié)卷入市場(chǎng)、銷售、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控、授權(quán)、財(cái)經(jīng)等各方面要素，一張皮運(yùn)作，以此來吸引客戶、服務(wù)客戶，達(dá)到讓客戶滿意、企業(yè)盈利的目的。