南方略咨詢《BLM戰(zhàn)略咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：

1、全方面系統(tǒng)市場洞察

1）對宏觀趨勢的洞察；

2）對客戶的洞察；

3）對競爭對手的洞察；

4）對自身的洞察；

5）對機會的洞察；

2、企業(yè)戰(zhàn)略意圖研究與解碼；

3、企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)計研究與解碼；

4、企業(yè)創(chuàng)新焦點研究與設(shè)計；

5、基于企業(yè)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計；

1）企業(yè)目標客戶選擇研究與規(guī)劃；

2）企業(yè)價值主張研究與規(guī)劃；

3）企業(yè)價值獲取研究與規(guī)劃；

4）企業(yè)盈利模式研究與規(guī)劃；

5）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍研究與規(guī)劃；

6）企業(yè)戰(zhàn)略控制點研究與規(guī)劃；

6、企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃框架設(shè)計；

7、戰(zhàn)略的執(zhí)行研究與解碼

8、戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)規(guī)劃；

9、戰(zhàn)略實施組織保障能力建設(shè)；

10、關(guān)鍵人才隊伍建設(shè)；

11、企業(yè)氛圍與文化打造；

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南方略咨詢集團顧問均有幾十年在標桿企業(yè)工作或為標桿企業(yè)服務(wù)的知識經(jīng)驗積累，成立二十年，已經(jīng)為上百家IPO上市公司提供了定制化服務(wù)，通過不斷總結(jié)、提煉，已形成一整套從戰(zhàn)略、流程、關(guān)鍵人才評估，到組織、人才和激勵、文化的標準化人力資源解決方案；

我們的咨詢方法工具是千億企業(yè)成功實踐與國內(nèi)企業(yè)實際情況研究分析的務(wù)實結(jié)合，以最優(yōu)的方法解決企業(yè)痛點問題，在標準化解決方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶的實際需求定制解決方案，并指導(dǎo)客戶落地，我們將客戶的長遠發(fā)展視為己任，與客戶共同成長！

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