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近年來,為提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,我國(guó)不少工業(yè)品企業(yè)在發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)已經(jīng)啟動(dòng)了國(guó)際化發(fā)展策略,有些已經(jīng)在海外市場(chǎng)開拓中取得了一定成績(jī)。 當(dāng)一家國(guó)內(nèi)公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，想由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)，就會(huì)遇到如何去組織國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的問題，要解決這些問題，關(guān)鍵就是要建立能適應(yīng)公司目標(biāo)和任務(wù)，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組織。
南方略咨詢國(guó)際營(yíng)銷組織體系規(guī)劃咨詢的服務(wù)內(nèi)容：
1、國(guó)際營(yíng)銷市場(chǎng)戰(zhàn)略、環(huán)境、競(jìng)對(duì)分析
2、國(guó)際營(yíng)銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、國(guó)際營(yíng)銷組織主要業(yè)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)與規(guī)范
4、國(guó)際營(yíng)銷組織部門職責(zé)與崗位職責(zé)制定
5、國(guó)際營(yíng)銷組織部門績(jī)效考核機(jī)制建立
6、國(guó)際營(yíng)銷組織定位與功能布局
7、國(guó)際營(yíng)銷組織權(quán)責(zé)配置與優(yōu)化
8、國(guó)際營(yíng)銷組織定崗定編
9、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展外部環(huán)境分析
10、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)部能力分析
11、國(guó)際子業(yè)務(wù)指標(biāo)和整體業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)形成與分析
12、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展策略制定
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南方略咨詢致力于為企業(yè)提供有針對(duì)性的、定制化的營(yíng)銷組織優(yōu)化咨詢服務(wù)和管理培訓(xùn)課程，依托團(tuán)隊(duì)具備豐富的成功企業(yè)（如華為等）管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化視野，吸納和融合世界一流的管理，形成了靈活、領(lǐng)先的管理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)輔導(dǎo)能力，助力企業(yè)提升管理水平，提高效益。南方略咨詢公司合伙人均來自華為、娃哈哈、埃森哲等知名公司，均有非常豐富的營(yíng)銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
“用系統(tǒng)營(yíng)銷助1000家企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿”是我們的使命；“消除客戶煩惱，解決客戶問題，幫助客戶成功！”是我們的核心價(jià)值觀！
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