南方略咨詢集團(tuán)《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢》能為客戶提供的價值：            

一、南方略咨詢?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的方式包含：咨詢、駐點輔導(dǎo)、線上線下培訓(xùn)、訓(xùn)練營、專項工作坊、業(yè)務(wù)陪跑等模式。每一個項目從方案到運營落地都是為客戶專屬化這制服務(wù)，力求為客戶提供最匹配的解決方案，以達(dá)到項目的最終成效。

二、我們結(jié)合多年的咨詢經(jīng)驗，對企業(yè)的薪資管理有非常深入的認(rèn)識和研究，形成了系統(tǒng)的理論體系和操作模式，在企業(yè)外部薪酬調(diào)查、確定薪酬管理目標(biāo)、選擇薪酬策略、評估崗位價值、確定薪酬水平、制定薪酬計劃、設(shè)計和調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、整體薪酬激勵與控制等方面取得了卓越的業(yè)績和成果，同時我們公司在基于員工職責(zé)、知識與能力、業(yè)績表現(xiàn)、長期貢獻(xiàn)與激勵的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了有自己特色的員工工資設(shè)計體系、員工獎金設(shè)計體系、股權(quán)期權(quán)激勵設(shè)計體系、員工福利保障設(shè)計體系等。

三、團(tuán)隊核心成員在工業(yè)品、快消、農(nóng)資農(nóng)化、建材、培訓(xùn)領(lǐng)域均擁有超過20年以上豐富的經(jīng)驗，曾實操負(fù)責(zé)110家IPO上市公司人力資源管理、薪酬績效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系規(guī)劃、人才學(xué)習(xí)規(guī)劃、人才梯隊培養(yǎng)規(guī)劃、人才學(xué)習(xí)地圖建設(shè)、各類崗位培養(yǎng)規(guī)劃及落等項目。