組織是任何企業(yè)為求達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，而將工作加以適當(dāng)規(guī)劃與配置，并合理安排組織中各崗位中的人才，以促進(jìn)彼此合作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，來達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的一種具有組織競爭力的運(yùn)作體系。隨著企業(yè)所處環(huán)境的不確定性及復(fù)雜性增強(qiáng)，組織不得不快速調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化。
因此，組織發(fā)展在企業(yè)管理中的重要性日趨凸顯。組織診斷是做好組織發(fā)展工作的前提，組織診斷是組織發(fā)展工作的伊始，它是指在對(duì)組織的文化、結(jié)構(gòu)以及環(huán)境等進(jìn)行綜合分析與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要進(jìn)行變革的活動(dòng)，即管理者對(duì)于是否應(yīng)該變革、哪些地方應(yīng)該變革、是否具備變革條件等問題，逐一進(jìn)行調(diào)查分析活動(dòng)。
組織診斷是企業(yè)經(jīng)營管理中的一種控制措施，借助組織診斷，不斷地對(duì)組織現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析、判斷，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并解決存在的問題，推動(dòng)管理水平和應(yīng)變能力的提高，從而保證組織的健康生產(chǎn)、穩(wěn)步成長、持續(xù)發(fā)展。
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