市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案例 | 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)“居安理財(cái)險(xiǎn)”市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

通過傳播策略的有效實(shí)施，“居安理財(cái)”險(xiǎn)在上海已經(jīng)家喻戶曉，產(chǎn)品銷售每天都在100萬元以上，第一期“居安理財(cái)”險(xiǎn)1、3億元指標(biāo)很快銷售告罄，上海的銷量占到了...

2022-04-19

品牌營(yíng)銷策劃案例 | 冠軍磁磚：“冠軍”營(yíng)銷塑造“冠軍”品牌！

恰逢北京奧運(yùn)會(huì)即將舉行。南方略團(tuán)隊(duì)經(jīng)過調(diào)查研究，給冠軍磁磚提出以奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)做體育營(yíng)銷的策略，即利用“冠軍”二字來做品牌宣傳。而此時(shí)，公司適時(shí)推出新產(chǎn)...

2022-04-15

渠道營(yíng)銷咨詢案例 | 傳化集團(tuán)：區(qū)域聚焦，渠道精耕，南方略助力傳化日化創(chuàng)新銷售模式

進(jìn)入新世紀(jì)后，渠道和終端是中國(guó)企業(yè)求生存謀壯大的核心手段，綜合各方面因素，南方略提出傳化要從創(chuàng)新銷售模式入手，區(qū)域聚焦，渠道精耕。

2022-04-08

數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 | 遠(yuǎn)傳科技：基于LTC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

遠(yuǎn)傳科技基于LTC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成了“管理規(guī)則＋組織＋流程＋I(xiàn)T”的真正項(xiàng)目落地，完成了端到端全流程的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革！南方略對(duì)遠(yuǎn)傳科技從線上到線下進(jìn)行了...

2022-03-28

人力資源管理咨詢案例 | 云南省某集團(tuán)公司《組織與人力資源管理》項(xiàng)目

　　一、項(xiàng)目背景　　　　該集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、化工、藥業(yè)、材料加工（有機(jī)、無機(jī)、金屬領(lǐng)域）、純凈水、等多個(gè)領(lǐng)域，集成技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體...

2022-01-06

企業(yè)管理咨詢案例 | 深圳市某醫(yī)藥集團(tuán)公司《管理模式與管理提升》項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：該管理咨詢項(xiàng)目于2004年十月份啟動(dòng)，至2005年三月份全部設(shè)計(jì)完成，并進(jìn)入試運(yùn)行階段，歷時(shí)五個(gè)月。人員評(píng)估結(jié)果與建議，被該企業(yè)采納90%以上（部分人...

2021-11-08

流程變革咨詢案例 | 全國(guó)最大康體用品企業(yè)組織與流程變革

深圳市XX實(shí)業(yè)有限公司，健身器材和體育用品連鎖經(jīng)營(yíng)、專業(yè)健身器材國(guó)際化合作經(jīng)營(yíng)、康體路徑全新概念推廣經(jīng)營(yíng)、專項(xiàng)體育用品和俱樂部投資管理五大業(yè)務(wù)體系。

2021-11-08

薪酬績(jī)效管理咨詢、人力資源管理咨詢 | 華東地區(qū)某某科技公司《戰(zhàn)略績(jī)效與薪酬》

該《戰(zhàn)略績(jī)效與薪酬》項(xiàng)目于2006年8月啟動(dòng)，至2006年10月項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)完成，11月進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司對(duì)各項(xiàng)成果十分滿意。公司對(duì)各部門人員進(jìn)行了調(diào)整與優(yōu)化；...

2021-10-19

戰(zhàn)略人力資源管理咨詢案例 | 深圳市某公司戰(zhàn)略人力資源管理咨詢案例

國(guó)有管理體制形成的積弊，導(dǎo)致企業(yè)員工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性不足，辦事效率低下、人浮于事、企業(yè)缺乏活力等國(guó)企病日益明顯，在意識(shí)到人力資源管理已成為制約企業(yè)...

2021-10-15

戰(zhàn)略咨詢案例 | 深圳市某公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為Z科技生存和發(fā)展的戰(zhàn)略問題。公司領(lǐng)導(dǎo)決定重新整合企業(yè)資源、積極拓展新的發(fā)展...

2021-09-27

人力資源管理咨詢案例 | 東莞市某電子公司《人力資源與管理提升》項(xiàng)目

《人力資源與管理提升》咨詢服務(wù)后經(jīng)過評(píng)估，公司停產(chǎn)7個(gè)產(chǎn)品系列，確定核心產(chǎn)品12個(gè)系列，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了優(yōu)化與改善；淘汰冗員36人；實(shí)現(xiàn)了分銷商動(dòng)態(tài)管理機(jī)制...

2021-09-26

品牌戰(zhàn)略咨詢案例 | glsi服飾品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

　　前言　　　　本項(xiàng)目所實(shí)施的品牌策劃，將幫助glsi實(shí)施06年品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，走向更高的創(chuàng)世界名牌之路?！　　　”卷?xiàng)目所實(shí)施的品牌策劃，遵循如下理念：　　　...

2021-09-24