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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)，是企業(yè)宗旨的展開和具體化，是企業(yè)宗旨中確認(rèn)的企業(yè)經(jīng)營目的、社會(huì)使命的進(jìn)一步闡明和界定，也是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域展開戰(zhàn)略經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的水平的具體規(guī)定?？梢哉f，戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)是制定發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
南方略咨詢將根據(jù)可接受、可檢驗(yàn)、可實(shí)現(xiàn)、具有挑戰(zhàn)性等原則，為企業(yè)設(shè)計(jì)合適的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層拆解，建立戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的可調(diào)可控。
南方略咨詢《戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)》咨詢服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：
? 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力分析評(píng)估；
? 產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)格局分析；
? 標(biāo)桿研究與對(duì)標(biāo)分析；
? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、 盈利模式與競(jìng)爭(zhēng)模式分析
? 企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀；
? 核心戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)；
? 戰(zhàn)略目標(biāo)分解；
? 戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)；
南方略咨詢《戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)》咨詢服務(wù)項(xiàng)目預(yù)期效果：
?幫助企業(yè)制定科學(xué)、可實(shí)現(xiàn)、可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位、使命與愿景。
?幫助企業(yè)明確商業(yè)模式及盈利模式、優(yōu)化與重新設(shè)計(jì)商業(yè)模式。
?幫助企業(yè)重塑及優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、明確業(yè)務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
?幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略領(lǐng)先。
?幫助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略落地實(shí)施的有效支撐措施，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施。
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