時間： 2020-03-31 瀏覽人數(shù)： 0
進入二十一世紀的企業(yè)都面臨著一種同樣的挑戰(zhàn)——企業(yè)模式的轉變，形成了兩頭大中間小的啞鈴型組織模式。為了提高組織溝通運作效率，組織逐漸精簡的了許多中間層次，減少了組織的層級，而最終發(fā)展的必定是兩個部門：生產研發(fā)部門和產品銷售部門。這樣的變化大大提高了組織的工作效率，并同時減少了組織的運營成本，銷售部門和生產部門的直接合作提高了組織應對市場多變環(huán)境的壓力，形成了組織的無形競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢的形成主要在于市場營銷策略的先行制定，因此一套科學而具有可行性和操作性的市場營銷方案對企業(yè)的每一階段各項營銷實踐指導意義非常重要。
南方略營銷策略體系設計咨詢服務包括：
市場調查與營銷體系診斷、營銷戰(zhàn)略設計、區(qū)域市場布局、深度營銷模式選擇、設計與導入、營銷策略體系設計、營銷支持平臺設計、新產品上市策略方案設計、市場實際操作、品牌建設規(guī)劃與管理、營銷組織與研產銷協(xié)同、營銷信息系統(tǒng)設計、營銷隊伍培訓與團隊建設、營銷體系整體托管
形成包含以下內容的咨詢方案的報告：
包含與發(fā)展戰(zhàn)略以及長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結合的目標管理文件；
包含組織網(wǎng)絡、控制體系在內的營銷管理體系框架；
包含營銷管理各個主要功能在內的具體的管理方案；
包含營銷管理體系逐步完善與有效運行實施步驟、支撐資源保障等文件；
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南方略營銷咨詢公司深入到客戶的具體業(yè)務運作中，幫助客戶提出具體的市場進入策略、產品路標規(guī)劃、客戶結構優(yōu)化以及具體營銷作戰(zhàn)方式的參與。南方略在咨詢過程中幫助客戶首先建立營銷策略體系的KPI，并跟蹤咨詢成果實施后對于業(yè)務進步的實際效果。南方略營銷咨詢結合營銷戰(zhàn)略、營銷工具與方法的應用、營銷平臺與能力建設、營銷機制與激勵設計，確?？蛻舻臓I銷體系能夠最終體現(xiàn)到行業(yè)地位提升方面。
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